作為中國工業(yè)化的脊梁，裝備制造企業(yè)大多還處在從傳統(tǒng)工業(yè)化向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的歷史階段，產(chǎn)業(yè)升級不僅表現(xiàn)在設(shè)備、工藝技術(shù)的提升，更體現(xiàn)在以“兩化融合”為核心自主創(chuàng)新能力的大幅度提升。

陜西安程合創(chuàng)設(shè)備有限公司黨樹倉董事長意識到做礦用設(shè)備制造業(yè)的升級之路一定要走“兩化融合”之路。當(dāng)前中國裝備制造業(yè)的總體環(huán)境是工業(yè)化與信息化分屬兩大專業(yè)領(lǐng)域，談到管理信息化，眾多的軟件公司還處在靠買軟件光盤、賣license的狀態(tài)，軟件作為工具不可能自覺完成“兩化融合”，而單靠企業(yè)方來實(shí)現(xiàn)，難度和風(fēng)險(xiǎn)巨大，結(jié)果導(dǎo)致單一的咨詢與單一的軟件實(shí)施邊界明顯，出現(xiàn)工業(yè)化與信息化“兩張皮”的問題。當(dāng)企業(yè)為信息化而信息化時(shí)，先進(jìn)的信息技術(shù)無法轉(zhuǎn)化為中國先進(jìn)制造的自主創(chuàng)新動力，必須探索出真正實(shí)現(xiàn)“兩化融合”的新模式。

“兩化融合”是一個系統(tǒng)工程，軟件實(shí)施只是其中一環(huán)，咨詢實(shí)施一體化將單純的軟件實(shí)施擴(kuò)展為之前的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程梳理、流程優(yōu)化、非ERP的流程E化、管理和信息化應(yīng)用提升等。

安程合創(chuàng)采用咨詢實(shí)施一體化的服務(wù)模式，突破了咨詢公司、軟件實(shí)施公司原有的服務(wù)局限，通過管理與信息整合服務(wù)總包、專業(yè)外包等方式，形成與企業(yè)和所在行業(yè)更緊密的服務(wù)，是將工業(yè)化與信息化兩大領(lǐng)域“無縫集成”，真正實(shí)現(xiàn)“兩化融合”的必由之路。2月23日，陜西安程合創(chuàng)設(shè)備有限公司獲得兩化融合管理體系評定證書，證書編號:AIITRE-01023IIIMS0199601。

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董事長黨樹倉重慶海特長期以來給予安程合創(chuàng)的支持表示感謝，雙方應(yīng)繼續(xù)秉承優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的原則，進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作，緊抓數(shù)字化改革的歷史機(jī)遇，合力打造互惠互利、共贏發(fā)展的合作典范！王濤總表示，安程合創(chuàng)進(jìn)一步緊跟時(shí)代步伐加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，根據(jù)市場環(huán)境調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)、營銷、運(yùn)營、服務(wù)模式，破局而出，適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新態(tài)勢，打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化典型應(yīng)用場景，通過技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。對安程合創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略眼光表示高度贊賞，對安程合創(chuàng)的科研成果轉(zhuǎn)化表示充分肯定。希望雙方以后能展開更多的技術(shù)合作交流，共同探索綠色建材領(lǐng)域的新工具、新技術(shù)、新工藝，加快特色技術(shù)成果共享，幫助企業(yè)降本增效。

本次兩化融合管理體系評定“合作共贏續(xù)新篇，初心不忘；服務(wù)升級展未來，數(shù)字賦能”，希望安程合創(chuàng)在礦用防爆設(shè)備制造行業(yè)繼續(xù)開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的良性互動，不斷謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新作為。在煤礦輔助運(yùn)輸行業(yè)的綠色智能與安全高效領(lǐng)域創(chuàng)造關(guān)鍵價(jià)值，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)票，服務(wù)國家建設(shè)！為打造西部一流礦業(yè)設(shè)備制造商，讓每一位客戶與安程人共享價(jià)值。（圖文企管部王飛）

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