會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)重組煤礦責(zé)任追究以及集團(tuán)重組煤礦工作情況。2家重組煤礦有關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上作了檢查發(fā)言，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人就下一步所屬重組煤礦依法依規(guī)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行發(fā)言。
杜波指出，當(dāng)前正值全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)期，重組煤礦作為集團(tuán)安全管控重點(diǎn)，容不得有任何紕漏，必須抓緊抓實(shí)抓牢，確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要充分肯定成績(jī)，切實(shí)增強(qiáng)抓好重組煤礦安全生產(chǎn)的信心決心。近年來(lái)，集團(tuán)重組煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，4對(duì)礦井恢復(fù)井下生產(chǎn)，3對(duì)礦井達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系二級(jí)水平，整體安全形勢(shì)穩(wěn)定可控，管理架構(gòu)逐步搭建，安全監(jiān)管成效明顯，內(nèi)部管理更加規(guī)范。
杜波要求，要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，清醒認(rèn)識(shí)重組煤礦安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題不足。重組煤礦具有“井型小、布局散、地處偏遠(yuǎn)”的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)壓力較大，在技術(shù)、裝備、管理、人員等方面還有較大差距，一直是集團(tuán)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)。主體單位和重組煤礦必須認(rèn)清工作差距，針對(duì)問(wèn)題不足，拿出整改舉措，立查立改、徹查徹改、見(jiàn)到行動(dòng)、務(wù)求實(shí)效。
杜波強(qiáng)調(diào)，要采取有力措施，全面提升重組煤礦安全管理水平。以春季安全大檢查為契機(jī)，對(duì)標(biāo)本部礦井安全管理模式，對(duì)14家重組煤礦集中開(kāi)展全面體檢、專項(xiàng)整治，查清找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、機(jī)制建設(shè)、監(jiān)督管理等各方面存在的問(wèn)題差距，研究制定年度整治工作方案，逐礦排查整改、逐項(xiàng)分解任務(wù)、逐條督導(dǎo)問(wèn)效，以超常規(guī)的行動(dòng)舉措、最嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)手段，在最短時(shí)間內(nèi)徹底扭轉(zhuǎn)重組煤礦安全工作被動(dòng)局面。
杜波強(qiáng)調(diào)，要扛牢政治責(zé)任、完善責(zé)任體系、強(qiáng)化雙基建設(shè)、嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，抓好重組煤礦安全管理，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措，推動(dòng)重組煤礦加快向本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)邁進(jìn)，為集團(tuán)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
李慶明就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。他說(shuō)，要時(shí)刻保持高度警醒，全面抓好問(wèn)題整改，全面壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，切實(shí)守牢安全底線。
